2月22日上午，設(shè)備制造公司召開九屆三次職工代表大會(huì)。化建公司副總經(jīng)理梁志強(qiáng)，項(xiàng)目管理部部長李永剛，設(shè)備制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表57人參加會(huì)議。

會(huì)上，張建英作題為《轉(zhuǎn)觀念 拓思路 打造多種業(yè)務(wù)組合模式 調(diào)心態(tài) 樹信心 形成長期穩(wěn)定發(fā)展局面》的工作報(bào)告，安排部署2022年重點(diǎn)工作，一是經(jīng)營工作形勢(shì)嚴(yán)峻，必須從理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新方面奮勇開拓；二是優(yōu)化管控模式，提高工效降成本；三是夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，提高項(xiàng)目履約能力；四是發(fā)揮技術(shù)管控優(yōu)勢(shì)，保障多種業(yè)務(wù)組合模式順利實(shí)施；五是嚴(yán)格過程質(zhì)量監(jiān)管，持續(xù)打造高質(zhì)量產(chǎn)品；六是強(qiáng)化安全環(huán)保底線思維，加強(qiáng)安全環(huán)保管控；七是暢通物資采購渠道，強(qiáng)化物資采購成本管控；八是緊抓款項(xiàng)回收、項(xiàng)目結(jié)算和增收節(jié)支，保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)營；九是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，助推生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。

會(huì)議確定2022年工作總體思路、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并審議通過各項(xiàng)報(bào)告。

梁志強(qiáng)要求，一是要解放思想，樹立信心；二是改變?cè)O(shè)備制造訂單來源單一問題，提高延長集團(tuán)項(xiàng)目占有率，經(jīng)營人員要認(rèn)真反思、研判，提前做好投標(biāo)籌劃；三是加大任務(wù)承攬力度，在做好安裝第一副業(yè)的同時(shí)，確保主業(yè)不丟；四是做好承接項(xiàng)目安裝準(zhǔn)備，針對(duì)安裝業(yè)務(wù)召開專題討論會(huì)，把困難想足，辦法想夠，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，提高全員安全防范意識(shí)；五是提升項(xiàng)目管理質(zhì)量水平，加強(qiáng)勞務(wù)人員入場安全教育；六是加強(qiáng)項(xiàng)目二次經(jīng)營管理及能力培訓(xùn)，消除畏難情緒，加強(qiáng)交流，提高服務(wù)水平。希望設(shè)備制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子自我加壓，認(rèn)真分解各項(xiàng)管理目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，采取強(qiáng)有力措施，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。（劉薛盟）