12月26日，陜西化建2024年度項目經(jīng)理述職述廉、項目管理團隊匯報會在楊凌總部召開。公司黨委書記、董事長李科社等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，機關(guān)部門、各基層單位負責(zé)人及相關(guān)項目部述職人員參加會議。

會上，項目經(jīng)理就個人一年來履職情況和工作業(yè)績及亮點、不足之處向與大會做了述職述廉匯報，通過聽取匯報，與會人員對項目經(jīng)理所負責(zé)項目的管理效果和工作不足有了詳細了解。公司領(lǐng)導(dǎo)針對項目具體情況和項目經(jīng)理一年來的工作表現(xiàn)從不同角度逐一進行了點評、提問和指導(dǎo)，相關(guān)部門負責(zé)人結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)進行了提問。通過點評、提問和指導(dǎo)，進一步明確了項目經(jīng)理的目標責(zé)任，使他們認識到了自身存在的不足，提高了認識、解決問題的能力，為下一步工作開展理清了思路。

同時，17名項目經(jīng)理代表項目管理團隊分別從溝通協(xié)調(diào)、解決問題等方面就項目團隊建設(shè)進行了交流發(fā)言。公司相關(guān)部門結(jié)合項目管理團隊評優(yōu)標準進行了考核打分。

李科社強調(diào)，作為項目經(jīng)理，要增強溝通協(xié)調(diào)能力，有效提高組織、決策、執(zhí)行等綜合能力；要提高市場意識和成本意識，圍繞項目效益，緊盯成本管控，及時調(diào)整管理策略以適應(yīng)市場變化發(fā)展；要加強團隊建設(shè)，努力打造高效的項目管理團隊，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻力量。（苗靜）